ÎN spatele Scenelor cu directorul general al Centrului Diabetului Joslin

JOSLIN … Doar sunetul face inima celor mai PWD (persoanele cu diabet zaharat) săriți un ritm bruiat. Acesta reprezinta cel mai important centru mondial pentru cercetarea diabetului zaharat, ingrijire clinica si educatie cu sediul in Boston, MA. De asemenea, revine fondatorului său de nume, Dr. Elliott Joslin, considerat părintele îngrijirii moderne a diabetului zaharat.

Te-ai intrebat cine se afla in prezent in acest loc uimitor? Și ce anume fac pentru a aduce această instituție veche de secol în lumea modernă a îngrijirii centrate pe pacienți, bazată pe tehnologie?

Am fost siguri. De aceea ne-am conectat recent cu John Brooks III, actualul CEO al Centrului de diabet zaharat Joslin, care anterior a co-fondat compania Insulet (producătorii de OmniPod), împreună cu alte două companii de științe ale vieții. Este un tip incredibil de personaj care a participat la summitul nostru de inovare în toamna anului trecut. A fost minunat să avem acum șansa de a vorbi cu el unul câte unul, despre toate lucrurile Joslin.

Notă: am învățat multe lucruri bune pe care trebuia să le împărțim. Aceasta este prima parte a unui interviu în două părți, reluând mâine.

DM) În primul rând, w pălăria

se simte ca și cum ai avea un astfel de centru legendar? Trebuie să simțiți o obligație grea pentru întreaga moștenire a lui Joslin …

JB) Într-adevăr o fac. Este o instituție de 115 ani vechi. Apreciez și valorific pe toată lumea aici și, cel mai important, pe Elliott P. Joslin. El a fost într-adevăr un adevărat pionier. Asta mă inspiră să încerc să ofer o inspirație și o viziune aici. Îmi văd slujba de a menține, încuraja și, sperăm, să-i catalizez gândirea pentru a aduce soluții reale pentru a schimba schimbările și a face o mare diferență în viața persoanelor cu diabet.

De fapt, considerăm că suntem un tip de inițiere în vârstă de 115 de ani, cu o cultură a spiritului antreprenorial. După cum știți, există multe provocări în ceea ce privește diabetul, având în vedere natura bolii, mediul economic și toate lucrurile pe care le faceți cu toții și cu alți pacienți și familii.

Obiectivul meu este: trebuie să facem o mare diferență. Nu vreau să mă ocup de oameni care trăiesc în apropiere sau sunt destul de norocoși să vină la Joslin. Cum luăm într-adevăr esența bogăției de informații și experiențe a lui Joslin, a practicilor clinice, a capacităților de cercetare și a găsi modalități creative - mobilizarea tehnologiei și a conectivității - pentru a încorpora, exporta, împărtăși și disemina aceste capacități pe plan mondial?

->

Venind din industria privata, probabil ti-a dat o anumita miscare …

Aș vrea să cred că aduc un set diferit de abilități, idei și experiențe acestei organizații pe care aș vrea să-l gândesc beneficiază de - de când știți că nu sunt un șef tipic al unui centru medical universitar. Am o mulțime de idei cum să încurajez colaborarea și să încurajez restul marii noastre echipe să facă și mai mult munca minunată pe care o fac.

Care ar fi câteva exemple de extindere a lucrării lui Joslin dincolo de ușile clinicii dvs. din Boston?

Un concept este ceea ce numim "Joslin Inside" - cum ne împachetăm expertiza și o livrăm altor instituții, alți furnizori, angajatorilor care se auto-asigurat pe o bază globală? Am avut un program de afiliere în ultimii 25 de ani, unde avem 46 de site-uri afiliate în S.U.A. în 17 state. Acestea variază de la sistemele de sănătate integrate la spitale la practicile de îngrijire primară sau la casele de îngrijire medicală.

Celălalt concept este ceea ce noi numim "Joslin Everywhere" - o recunoaștere a modului în care putem folosi puterea conectivității, a mobilității, a diferitelor aplicații și dispozitive care sunt acum disponibile prin Bluetooth prin trimiterea de informații în cloud. Ne uităm la modalități prin care putem utiliza analize și algoritmi predictivi pentru a ajuta pacienții / consumatorii și chiar pacienții altor furnizori.

Vrei să spui că Joslin este implicat în crearea de noi tehnologii pentru diabet?

Da, există o mulțime de domenii diferite în care încercăm să vină cu idei creative care folosesc tehnologia și conectivitatea pentru a îndeplini viziunea de a oferi capabilitățile noastre altor furnizori, astfel încât aceștia să poată fi literalmente la un clic distanță de a fi capabili să discutați cu specialiștii noștri.

Putem vedea ce facem aici în Boston ca o bucătărie de încercare pentru noi abordări de îngrijire și noi practici de îngrijire. Ideea este că le testam aici pentru a le dovedi clinic, iar în zilele și zilele de astăzi doriți să arătați că vor fi și rentabile. Abordarea noastră este de a găsi modalități de a disemina, de a împărtăși, de a colabora și de a colabora pentru a le pune la dispoziția altora din S.U.A. și dincolo de acestea.

Puteți să ne dați câteva exemple concrete de inovații la care lucrați?

Să spunem că ajutăm un spital să administreze pacienții interni care sunt evacuați și nu sunt bine gestionați în ceea ce privește îngrijirea diabetului. Mulți dintre acei oameni se întorc acasă și ultimul lucru pe care vor să-l facă este să vină înapoi în Boston pentru o altă vizită clinică aici. Deci, cum atingem baza cu ei?

Chiar acum avem aplicații mobile în stadii pilot în care putem să atingem literalmente baza cu acea persoană, să vedem cum se descurcă cu managementul diabetului: au obținut prescripțiile lor, verifică zaharurile din sânge? Și faceți-o în modul de angajare; nu vrem să fim prescripți. Mai degrabă, vrem să îi ajutăm pe acea persoană să se recupereze de la o intervenție chirurgicală sau de un eveniment în care se aflau în spital, iar apoi, pe lângă aceasta, au de-a face cu diabetul.Deci, aceasta este o capacitate de "telemedicină" pe care lucrăm.

De asemenea, dezvoltăm un alt exemplu: după cum știți, toate aceste companii de pompe, contoare și senzori trimit acum toate informațiile în nor și sunt în măsură să împingă aceste informații înapoi la pacienți și medici, dar noi știți că majoritatea pacienților și medicilor nu au prea mult timp să-și dea seama ce să facă cu acea mare de informații: Cum înțeleg acest lucru?

Așa că am creat ceea ce numim Centrul de Traduceri pentru Tehnologie, Conectivitate și Inovare în 2011. Folosim Dr. Howard Wolpert și alții pentru a ajuta la dezvoltarea algoritmilor pentru capacitățile de suport decizional. Practic, putem găsi o modalitate foarte simplă de a examina toate datele și de a spune: "Iată ce vrem să faceți - să vă schimbați insulina sau să vă schimbați rutina? "Nu vrem să vă puteți arăta datele sau să vă uitați la ele, ci mai degrabă să le transformăm într-o capacitate de susținere a deciziilor pe care o oferim.

Deci, ar fi un fel de algoritm validat de Joslin, care este atât predictiv, cât și adaptabil, și, sperăm, pe măsură ce îl perfecționăm prin studii pilot aici, îl putem pune la dispoziția oricărei companii de dispozitive, astfel încât să îl poată încorpora în sistemele lor. (Suntem un dispozitiv agnostic al companiei).

Wow, deci ai creat deja acest algoritm de suport al diabetului?

Nu pot spune că se desfășoară astăzi, dar centrul funcționează, iar dr. Wolpert și alți colegi lucrează la el.

Încercăm să virtualizăm ceea ce fac clinicienii noștri, ca și cum ați fi aici. Încercăm să luăm această mare de date și să putem oferi oamenilor ajustări ale planului de îngrijire în timp real, folosind datele respective și transformându-l în informații care pot fi acționate, în loc să aștepte episod pentru următoarea vizită a cuiva și apoi să facă schimbări și ajustări în zbor. Aici credem că putem face o mare diferență.

Ce-i cu elaborarea standardelor pentru dispozitivele de diabet? Probabil sunteți familiarizați cu munca făcută la Universitatea din Toronto pe acest front …

Da, acel grup lucrează la standardizarea datelor de ieșire și a structurilor de date. Acest lucru este important și ne va face munca mai ușoară.

Vedem activitatea unor companii ca Qualcomm cu platforma lor 2Net, Dexcom cu abordarea SweetSpot și ne gândim: cineva va rezolva această problemă în curând. Aceasta nu este expertiza noastră de bază. Nu suntem oameni de date sau persoane de conectivitate per se; suntem oameni cu diabet. Așa că gândirea noastră este să ne concentrăm asupra a ceea ce facem cel mai bine. Unde

oferim

cea mai mare valoare? Și cred că aceasta ajută pacienții să ia decizii clinice folosind datele lor. Deci, ne uităm la, cum putem scala asta? Vrem să facem acest lucru în paralel, astfel încât să fim gata când cineva rezolvă piesa de interfață / standard / conectivitate. ->

Ce zici de faptul că aplicația mobilă Joslin pentru persoanele care sunt evacuate din spital - este ceva deja disponibil acum?

Vorbim cu companii care știu cum să creeze aceste soluții pentru coaching-ul la distanță, mementouri de la distanță. Unul dintre medicii noștri lucrează la o aplicație acum pentru a ajuta oamenii să-și gestioneze mai bine diabetul prin educația mobilă, monitorizarea, o buclă de feedback pentru a le încuraja să își gestioneze mai bine boala. E încă în etape pilot, dar am văzut câteva rezultate și este foarte pozitiv.

De asemenea, ne uităm la adăugarea capabilităților de gamificare pentru a deveni educativ, interactiv, interesant. Avem un program pilot, gestionat acum de Dr. Hsu, pentru a crea aceste aplicații mobile sau aplicații mDiabetes pe care credem că ar fi de ajutor să le oferim pacienților, consumatorilor și angajatorilor, pentru a ajuta oamenii să facă mai bine, fără a trebui să vină aici.

Nu avem toate răspunsurile, dar vreau să ne încurajăm să încercăm aceste lucruri, să avansăm … și multe dintre aceste lucruri cred că au cu adevărat potențialul de a fi schimbători de joc.

Despre

Planul strategic pe 5 ani

pe care l-ați creat în 2011 - unde vă aflați acum în legătură cu etapele stabilite?

Ultimul nostru an fiscal sa încheiat la 30 septembrie, deci a fost primul an. Știm că nu vom face tot ce vrem să facem într-un an, așa că descompunem planul în elemente operaționale și stabilim priorități. Am dezvoltat acest plan intern și l-am împărtășit cu toți angajații noștri și cu toți administratorii noștri ca "document de orientare" într-un spirit de colaborare. Acesta conturează platformele noastre Joslin Inside și Joslin Everywhere. De asemenea, am creat un Birou de Comercializare și Venturi, pentru a avea un partener mai bun cu industria, fie că este vorba de un producător farmaceutic sau de un producător de dispozitive - dacă au o zonă unde doresc să lucreze cu noi, acum au o modalitate mai bună de a avansa produsele și soluțiile, pentru a ajuta la obtinerea acestor lucruri la pacientii mai repede. Credem că este un rol pozitiv.

Deci, permiteți accesul acestor companii la populația dvs. de pacienți pentru testarea produsului?

Ei bine, pe o bază foarte atentă. Trecem printr-un proces destul de exhaustiv pentru protejarea confidențialității pacientului - chiar și dincolo de HIPAA. Dar dacă credem că este o modalitate de a ajuta la avansarea capacităților în diabet, putem să le oferim sprijin. Avem capacități ample de studii clinice aici.

Noi nu o facem decât dacă există o aliniere bună și credem în beneficiul produsului sau al tratamentului. Dacă îndeplinește aceste criterii, permitem pacienților noștri să aleagă dacă doresc să se implice în astfel de procese.

Acordați-vă mâine pentru gândurile lui John cu privire la Legea accesibilă în domeniul sănătății, care implică persoanele cu handicap în raportul și planificarea lui Joslin și ce se află în spatele conferinței Joslin Diabetes + Innovation.

Declinare de responsabilitate

: Conținutul creat de echipa Mine Diabetes. Pentru mai multe detalii, faceți clic aici.

Declinare de responsabilitate

Acest conținut este creat pentru Diabetes Mine, un blog de sănătate a consumatorilor axat pe comunitatea de diabet.Conținutul nu este revizuit din punct de vedere medical și nu respectă instrucțiunile editoriale ale Healthline. Pentru mai multe informații despre parteneriatul Healthline cu Diabetes Mine, faceți clic aici.