Mândru D-mama are avantajele de a începe de peste

Diabetul comunității spune că se simte ca "începând de la început" atunci când un diagnostic de diabet zaharat intră în lumea lor, pentru că trebuie să învețe și să-și convingă creierul cu atât de mult D-info.

Dar D-mama Jamie Wolf din Carolina de Sud a trebuit sa inceapa in mai multe moduri decat unul din acea zi mai devreme de 15 ani, cand fiica ei Pamela "LaLa" Jackson, acum 26 de ani, a fost diagnosticata la vârstă 10. Diagnosticul ia dat lui Jamie "bug-ul antreprenorial" așa cum o numește, inspirându-i să creeze o companie care să-i ajute pe cei cu diabet

. Ea a primit până la fel de mult aprobarea FDA pentru un produs (!) Care a fost nou în timpul său, chiar înainte ca smartphone-urile și comunicațiile wireless să fi explodat ca acum. Gândiți-vă la cablurile Glooko sau la glucometru vorbind fără fir cu norul de date … cu excepția faptului că ar fi existat în 2003! Conexiunea ar fi legat contoarele unui dispozitiv care ar fi comunicat apoi wireless către telefoane sau site-uri web pentru a permite schimbul de date și analiza. Viața sa întâmplat, totuși, și acest produs nu sa materializat. Jamie a fost forțată să înceapă într-un nou stat, dar ea a folosit această experiență nu numai pentru a-și răspândi aripile, ci și pentru ai învăța pe fiica ei să se dezvolte … Toți cu diabet zaharat, bineînțeles!

Jamie este un consultant antreprenorial acum și a scris și o carte numită Start Over! .

A petrecut ceva timp să împărtășească povestea cu noi și să ne spună despre lucrurile interesante pe care Pamela le face până astăzi:

O postare de oaspeți de Jamie Wolf

Când fiica mea Pamela avea 10 ani, ea a mers la o nouă școală. Locuiam in Seattle la acea vreme. Profesorii au început să sune. Ei au spus că nu erau siguri că era locul potrivit pentru ea, nu acorda atenție, părea tot timpul somnoros sau nefericită. A început să piardă în greutate. Dar când am dus-o la doctori diferiți, ei au sugerat că tocmai trece prin subiectele pre-adolescente. Apoi la 2 a. m. la dimineața zilei de Ziua Recunoștinței, ne-am grăbit să-i dăm de inconștient - toate cele 65 de kilograme de ea până atunci - la ER, unde a fost diagnosticată cu diabet zaharat de tip 1.

Nu voi uita niciodată acest coșmar de dimineață. Era purtată cu o panglică care îi spunea numele, Pamela, făcută din mărgele mici cu litere. După ce încercau să-și ia o linie IV în brațe, pe mâini, pe picioare, au renunțat și au decis să folosească un cateter jugular. Era ca un spectacol de televiziune, în cazul în care echipa ER alerga și împinge membrii familiei deoparte. Am simțit că eram în cale, m-am retras să privesc neajutorat, deoarece lucrau din toate unghiurile pe trupul ei limpede. Când, fără ezitare, și-au tăiat coșul de pe gât, fiecare scrisoare a numelui ei a căzut încet pe podea, plutind și împrăștiind în toate direcțiile.Din fericire, au reușit să o stabilizeze și să o transporte într-un alt spital.

-

Capul meu a sunat din cauza cuvintelor doctorului ER: "Fiica ta are diabet zaharat". Sincer, nici nu sunt sigur că știu complet ce înseamnă.

După ce am primit știrile și le-am văzut că se străduiesc să găsească o modalitate de a obține un cateter în ea, am început să vomită în baia spitalului și nu am putut opri. M-au luat, m-au atras la un IV și m-au tratat pentru un atac de migrenă. Când au pus-o pe Pamela într-o ambulanță să o transporte în Spitalul de Copii, ei au refuzat să mă elibereze. Dar, așa cum orice mamă vă poate spune, nu am luat pe cineva care să-mi spună ce pot și nu aș putea face, nu în timp ce îmi luau copilul. La scurt timp după ce a plecat, am urcat în mașină și mi-am făcut oboseală calea neclară în întuneric și ploaie la celălalt spital, un loc pe care l-am cunoscut atât de bine.

După trei zile acolo, Pamela a reușit să vină acasă. A fost o nouă viață pentru noi toți, o viață cu diabet zaharat tip 1.

Un nou capitol

Cinci ani după diagnosticarea lui Pamela, ne-am mutat în Hawaii, unde un singur endocrinolog pediatru a servit întregii populații civile. Era un gentleman mai în vârstă, care nu mai avea nevoie de cercetări, făcându-și timp să se pensioneze. Ne-a spus că fiica mea a fost bine. A spus că nu trebuie să se întoarcă să-l vadă pentru un an. De asemenea, a spus că are hipertensiune arterială, colesterol ridicat și proteine ​​excesive în sângele ei. Avea doar 15 ani. Știam apoi că trebuie să găsesc o modalitate de a-mi ajuta pe fiica mea să se ajute singură.

Așa că am început o companie care vizează să ajute persoanele cu diabet zaharat.

La început, când l-am fondat în 2003, am denumit Palaistra Systems, după care am redenumit Confidant după un efort de rebranding masiv. Aveam un loc de muncă cu normă întreagă, așa că m-am bazat pe sotul meu șomer pentru a mă ajuta cu lucruri precum cercetarea, scrierea unui plan de afaceri și căutarea unor fonduri de investiții. În decurs de un an, am reușit să renunț la slujba mea și să devin Chief Science Officer și co-fondator al companiei.

Am creat ceva care a fost roman la acea vreme (gândiți-vă la pre-app și la telefoanele inteligente așa cum le avem astăzi). Hardware-ul nostru a tradus astfel încât să poată fi transmis fără fir. Hardware-ul a fost conectat la contoare de glucoză, cântare, manșete de presiune sanguină și apoi a permis ca datele să fie convertite și transmise fără fir pe un telefon mobil. Apoi am creat și software cu inteligență artificială, astfel încât datele ar putea fi analizate pentru tendințe și diferite evenimente ar putea declanșa acțiuni diferite. De exemplu, "respectarea" este întotdeauna o problemă. A fost important să rețineți că, dacă un tânăr ar trebui să verifice de cinci ori pe zi și a pierdut constant cecul chiar înainte de clasa sportivă, ar putea fi trimisă o alertă și ar putea fi escaladată. Deci, mai întâi, o alertă ar putea fi trimisă la un telefon mobil al unui profesor, iar apoi ar putea fi trimisă sub forma unui mesaj text către telefonul unui părinte. Apoi, dacă au trecut treizeci de săptămâni, cu 25% din citirile necesare pur și simplu pierdute, o alertă s-ar putea duce la managerul de caz / asistenta, etc.Nu era un sistem de urgență. Nu a declanșat niciodată un apel 911. Nu a sunat niciodată un MD.

Am extins aplicarea sistemului la insuficiența cardiacă congestivă, dar ar putea fi folosită și pentru diabetici adulți atunci când copiii lor adulți încearcă să ajute la monitorizare, dar au avut propria lor viață ocupată.

Nu am numit niciodată produsul, dar la un moment dat ne-am gândit să urmăm sloganul "Powered by Intel" cu propriul nostru "Powered by Pamela". Am strâns bani, am efectuat studii clinice și am ridicat 2 milioane de dolari în capital de risc. Cu acei bani puțini și o echipă foarte mică, avem clearance-ul FDA în mai puțin de 18 luni - începem să terminăm - atât pentru hardware cât și pentru software, deci a fost o realizare destul de miraculoasă! A fost o perioadă incredibil de intensă și neplăcută și, pentru o vreme, am crezut cu adevărat că vom avea un impact imens asupra lumii!

Dar acum știu că am făcut aproape orice greșeală clasică pe care o poate face un antreprenor. Nu am înțeles importanța unei echipe de conducere. Nu am petrecut destul timp imaginându-mă de unde ar veni banii. Nu m-am gândit suficient să controlez consiliul. Știam doar că îi ajutam pe fiica mea, în timp ce creștea cu succes o afacere nouă. Ne-am mutat în Coasta de Est după ce Pamela a absolvit liceul și a mers la facultate, permițându-ne să fim mai aproape de angajații contractuali și de investitori.

Lucrurile s-au dezlănțuit și nu știam. Am fost singura femeie angajată, singura femeie membru al consiliului de administrație, iar capitaliștii de risc au subliniat că o echipă soț / soție a condus compania. În ochii lor, devenisem responsabilitatea investițiilor. Am început să observ că întâlnirile erau ținute fără mine, călătoriile erau programate fără mine, iar căsnicia noastră era înrăutățită.

În cele din urmă, soțul meu a preluat compania și am divorțat. Compania a fost ruptă atât de brusc, înspăimântător și neașteptat de la mine, și în cele din urmă compania a dispărut - produsul nu a ajuns pe piață. Dar am învățat multe. Odată cu apariția noilor tehnologii și aplicații, există acum multe produse disponibile, care oferă rezultate și rezultate foarte asemănătoare. Am fost înaintea timpului nostru în multe feluri. Și cu siguranță m-am înșelat de bug-ul antreprenorial!

Începeți din nou, din nou

După ce m-am mutat într-o altă stare și am lucrat ca un magazin de bacanie, am reușit în cele din urmă să am un alt loc de muncă cu normă întreagă și am reușit să-mi reconstruiesc cariera și viața. În cele din urmă, m-am recăsătorit și viața a fost grozavă pentru noi toți. Lucrez acum ca consultant antreprenorial pe cont propriu. Dar, mai ales, sunt mândru de Pamela. A fost la o școală privată la momentul diagnosticării, astfel încât nu a existat o asistentă medicală școlară. Ea a luat-o pentru a-și educa profesorii și colegii, și nu a ascuns niciodată că este "diferită" în ceea ce privește existența diabetului. După ce ne-am mutat în Hawaii, ea a câștigat premiul de limbă hawaiană la școala ei, chiar dacă a fost una dintre doar câțiva studenți "haoli" (albi) acolo. Ea a fost acceptată devreme la vârsta de 16 ani la Universitatea din Miami, Florida, iar în timp ce ea a fost selectată pentru inițiativa globală a lui Clinton.Când a absolvit, ea a fost inaugurată în Societatea Arborilor de Fier, cea mai mare onoare obținută la universitate. Pamela a încercat să intre în Corpul Păcii - dinții ei au trecut, dar, în cele din urmă, ei au decis că nu au reușit să-și gestioneze diabetul într-o țară din Africa de Vest aflată în franceză, unde ar fi însărcinată.

Când a absolvit UM, ea a mers la Atlanta pentru Camera de Comerț Germano-Americană și, în sfârșit, a obținut asigurarea proprie. Ea a fost singura persoană care nu vorbea germană într-un birou de 30 de persoane și a fost rapid promovat; ea și-a desfășurat departamentul de marketing și evenimente. Când tornadele au devastat unul din statele din regiunea camerei, a organizat o misiune de salvare și salvare. A plecat acolo și a luat o altă slujbă și a fost promovată acolo în mai puțin de un an. Ea este în departamentul de marketing al unei companii de software pentru medicină care lovește diagramele INC - și a obținut aprobarea CEO-ului, așa că acum a fost acceptată într-un program de masterat pentru sănătatea publică. Ea dorește să majoreze în economie și politică de sănătate, deoarece ea cifrele sunt factorii cheie atunci când vine vorba de sănătate la nivel mondial.

Această eroare antreprenorială a lovit-o chiar pe Pamela, deoarece ea a început acum propria companie! Se numește Haloa Body Company, pe care a înființat-o în februarie și a pornit de la dorința de a duce o viață mai sănătoasă. Ea produce produse naturale de baie și de corp și folosește acest lucru ca un canal pentru a scrie și a prezenta despre problemele cronice de sănătate și despre modul în care putem să le abordăm cu toții prin mâncarea unor activități mai sănătoase și sporite și prin reformarea politicilor care să sprijine viața mai sănătoasă.

Sunt o mamă, deci poate că nu pot spune asta fără a fi părtinitoare - dar pentru mine este o stea de rock! Diabetul nu a ajuns în calea ei și nici nu a încercat să o reducă la minimum. Asta-i tot ce ar putea cere orice mamă de diabet, nu?

Se pare că Pamela ia după mama ei … Mulțumesc că ți-ai împărtășit povestea, Jamie, și nu putem să așteptăm să vedem ce face LaLa în influențarea discuțiilor despre sănătate pe drum!

Declinare de responsabilitate

: Conținutul creat de echipa Mine Diabetes. Pentru mai multe detalii, faceți clic aici.

Declinare de responsabilitate

Acest conținut este creat pentru Diabetes Mine, un blog de sănătate a consumatorilor axat pe comunitatea de diabet. Conținutul nu este revizuit din punct de vedere medical și nu respectă instrucțiunile editoriale ale Healthline. Pentru mai multe informații despre parteneriatul Healthline cu Diabetes Mine, faceți clic aici.