Discuție cu directorul Asociației Americane pentru Diabet

un interviu în două părți cu CEO-ul ADA Larry Hausner}

Noi susținătorii de bază ai pacienților sunt de obicei destul de sceptici față de ADA: Nu sunt legați prea strâns de industrie? Cine știe ce este agenda lor reală …? Interesul meu a fost dezvăluit atunci când la "Mine" am primit declarația organizației despre un nou plan strategic de patru ani, pentru previzualizarea noastră din 2012 a planurilor din 2012 ale grupurilor de top de advocacy din țară. ADA enumerate patru obiective maturale: imbunatatirea rezultatelor pentru pacienti, extinderea eforturilor de cercetare, combaterea discriminarii, precum si cresterea sensului natiunii de urgenta peste diabet zaharat

. OK, idei minunate. Dar cum se vor realiza toate cele de mai sus? Care sunt pașii?

Credeți sau nu, sub conducerea CEO-ului Larry Hausner, ADA a făcut recent public un nou și foarte detaliat plan strategic pentru 2012-2015. Este vorba de o "foaie de parcurs" (format PDF) de 28 de pagini, care cuprinde totul, de la numele noilor campanii de cercetare și de sensibilizare pe care le vor lansa până la numerele grele pe care le vor urmări pentru a monitoriza impactul (cel puțin o reducere de 7,5% rata de amputari, cu 50% mai multa constientizare in randul publicului american), la obiective specifice de venituri (care sa atinga sau sa depaseasca 1 miliard de dolari pana in 2015).

Am avut șansa de a vorbi cu el săptămâna trecută despre planurile mari ale ADA - cum au fost făcute și despre modul în care intenționează să le pună în aplicare:

"Nu există nimeni aici care să creadă că există vreun slam dunk aici - , "Să punem un plan astfel încât să ne putem așeza și să ne punem picioarele în picioare."

DM) Este aceasta prima dată când ADA a publicat un plan strategic care dezvăluie numărul real - obiectivele de evaluare? E o mare transparență în timp.

LH) Am făcut-o și acum patru ani - dar am făcut-o mai multă publicitate de data asta. Vrem ca toți alegătorii noștri să știe ce facem, unde mergem și cum ajungem acolo. Ce se întâmplă dacă nu ajungeți acolo?

Dacă nu punem goluri acolo, nu vom ajunge acolo. Cu fiecare dintre aceste obiective, ne-am întins, în măsura în care am putut, și ne-am lăsat mai departe.

Multe dintre aceste obiective sunt mult mai mari decât noi; colaborăm cu alte organizații pentru a face acest lucru. Toate circumscripțiile noastre din întreaga organizație - voluntari din diferite piețe din țară, rețeaua noastră de voluntari din afara, CDC, NIH și alții - au fost implicați toți pentru a ajuta la stabilirea acestor obiective. În plus, există un grup strategic de supraveghere și totul a trebuit aprobat de consiliul național.

Ascultă, nu este nimeni aici care să creadă că există vreun slam înăuntru acolo - nu a fost "Să punem un plan astfel încât să putem sta și să ne punem picioarele în picioare. "

Dacă, dintr-un anumit motiv, nu atingem aceste obiective în intervalul stabilit, vom continua să le urmăm.

Nu organizația va fi răspândită îngrozitor subțire cu atâtea goluri mari?

Exact opusul. Când ieșim și facem anchete acum, toată lumea știe ADA pentru că "face totul pentru toată lumea tot timpul" - deci un accent foarte larg, dar nu foarte profund.

În trecut, atunci când lucrurile au apărut în cursul anului, am sări pe ele. Acum spunem că ne-am formalizat obiectivele și trebuie să rămânem sub această umbrelă. Există câteva lucruri care ar trebui să aștepte în timp ce ne concentrăm asupra obiectivelor noastre de bază.

Să luăm un exemplu pentru fiecare categorie de goluri și să săpăm într-un pic. În ceea ce privește îmbunătățirea rezultatelor pentru pacienți, vorbiți despre o reducere de 7,5% a amputărilor membrelor inferioare. Cum vei face asta?

Pentru a stabili acest obiectiv, ne-am uitat la obiectivele NIH pentru persoanele sănătoase în 2020. Ne-am asigurat că suntem în conformitate cu acest lucru.

Lucrăm în strânsă colaborare cu Oficiul pentru Sănătatea Minorităților. Este o prioritate pentru ei și noi, așa că vom face acest lucru în mod colaborativ. O mulțime de lucruri se referă la realizarea pre-proiecțiilor mai accesibile și la creșterea gradului de conștientizare a acestor populații. Lucrand cu un birou guvernamental, va fi mai usor sa masurati rezultatele prin HealthIndicators. gov.

În ceea ce privește extinderea eforturilor de cercetare, se menționează noul dvs. program de cercetare "Pathway to a Cure". Modificați modul în care banii de cercetare ai ADA sunt cheltuiți?

Nu, acesta este un program nou, suplimentar. Am făcut cercetări cu privire la numărul de persoane care intră în domeniul cercetării diabetului. Nu la fel de multe dintre cei mai buni și cei mai strălucitori merg acum în câmp ca și în trecut, pentru că este o astfel de luptă pentru a obține sprijin și finanțare. În general, cercetarea diabetului este finanțată la un procent mai mic de NIH decât cancerul, de exemplu. Astfel, oamenii intră în acest domeniu sau aleg locuri de muncă mai profitabile pentru companii.

Problema merge chiar și mai departe, mai ales cu tinerii cercetători (cu vârste între 25 și 30 de ani). De îndată ce primesc un grant, trebuie să înceapă să-și găsească mâine mâine următorul grant. Ei trebuie să aducă în mod constant bani pentru a fi un membru de laborator valoros. Asta este calea lumii. Oamenii se retrag din câmp din cauza presiunii permanente!

Ne-am dorit să găsim o modalitate prin care oamenii de top să rămână în câmp și să-și pună mai mult timp în cercetare - în special tinerii, deoarece există mai mulți câștigători ai premiului Nobel în anii 20 și 30 decât cei mai în vârstă. Sunt gânditori creativi care nu sunt stabiliți în modurile stabilite.

Am creat un nou program (încă în faza liniștită). Acesta va acorda subvenții pe 5 ani în locul granturilor de 2 ani și la un nivel mai înalt. Căutăm talent talentat, cu recomandări de la colegii lor. Vom crea un grup de mentori care să împărtășească informații altor cercetători care primesc grantul. Acest lucru este valabil pentru institutul lor.Este prestigios. Și s-ar putea raliului să facă o schimbare în întregul domeniu al diabetului zaharat - pentru cercetarea cu privire la vindecarea la tratament, făcând viața mai bună pentru persoanele cu diabet zaharat.

Poate oamenii să doneze direct acest program?

Da, fondurile vor fi strânse separat și ar merge 100% în cercetare.

Cum se corelează acest lucru cu programul de cercetare pentru vindecare al JDRF?

Majoritatea cercetătorilor încearcă să obțină granturi atât de la noi, cât și de la NIH. Există resurse limitate, deci ar trebui să se aplice peste tot!

În ultimii doi ani am finanțat și câteva programe împreună cu JDRF pe partea de cercetare. Relația noastră cu JDRF este foarte bună. Jeff Brewer, care este șeful JDRF, este foarte bun. El este întotdeauna deschis să vorbească despre colaborare.

Secțiunea planului dvs. privind combaterea discriminării se referă la realizarea unei creșteri cu 25% a numărului de persoane care utilizează resursele de advocacy ale ADA și la aducerea mai multor "avocați instruiți" pentru a contribui la acest lucru.

Aceasta este una dintre prioritățile noastre organizatorice pentru 2012 ". Vrem să ne extindem agresiv eforturile de combatere a discriminării. Vom recruta avocați suplimentari și vom informa circumscripțiile noastre cu mai multă atenție, oferind serviciile noastre de advocacy juridice la evenimentele ADA din întreaga țară. Vrem ca toată lumea să înțeleagă că oferim acest tip de serviciu prin intermediul rețelei noastre juridice de voluntari.

{Notă: a se vedea comentariile ADA Legal Advocacy director în postul nostru recente despre conducerea cu diabet zaharat}

În ceea ce privește sensibilizarea națiunii de urgență în ceea ce privește diabetul zaharat, sunteți în scopul de a

duble

persoanele cu pre-diabetici care știu despre starea lor, plus o creștere de 10%

în persoane care fac ceva despre asta - și o îmbunătățire enormă de 50% a gradului de conștientizare generală la nivel național. Ambiţios! Dar este realist acest lucru? Lucrăm cu atât de multe alte organizații proeminente și prin campania noastră de succes Stop Diabet, credem că este.

Planul menŃionează vizarea cel puŃin a unei "oportunităŃi promoŃionale de vizibilitate ridicată" în următorii câŃiva ani. Ceea ce înseamnă asta este să ne păstrăm ochii deschiși pentru o oportunitate ca cea pe care am avut-o cu Bret Michaels, să publicăm cu adevărat conștientizarea diabetului. Spunem, atunci când vine așa ceva, să profităm de ea! " Scopul creșterii veniturilor la 1 miliard de dolari pare a fi un pic de compensare pentru o organizație de advocacy non-profit. Puteți explica?

ADA nu este o organizație de strângere de fonduri. Suntem aici pentru a ne îndeplini misiunea de a preveni și vindeca diabetul zaharat și de a îmbunătăți viața tuturor persoanelor afectate de diabet. Dar pentru a face acest lucru, una dintre cele mai mari strategii trebuie să fie strângerea de fonduri, deoarece fără fonduri nu ne putem îndeplini misiunea. De asemenea, pentru a clarifica, suma de 1 miliard de dolari este un total cumulat pentru cei patru ani cuprinși de planul strategic actual al organizației.

Avem un portofoliu larg de venituri, variind de la evenimente locale, întâlniri profesionale, programe profesionale, vânzări de cărți etc. Pentru a atinge obiectivul planului nostru strategic, trebuie să bugetăm resurse pentru a ne atinge obiectivele agresive de strângere de fonduri va asigura fondurile pentru toate activitățile noastre, inclusiv cercetarea.

În mod specific, ne bazăm proiecțiile noastre de creștere pentru anul viitor privind istoricul creșterii economice. Pentru a vă oferi o idee despre portofoliul nostru din 2012: proiectăm să strângem aproximativ 87 milioane USD din fonduri, suport corporativ, acordare individuală, corespondență directă etc. Proiectăm aproximativ 52 milioane USD în taxe din abonamente la vânzări de materiale, publicații, Sesiuni științifice și venituri din investiții; plus aproximativ 54 de milioane de dolari din evenimentele noastre din domeniu, cum ar fi Step Out Walk, Tată de An, eveniment de biciclete Tour de Cure etc. Și ne așteptăm să primim cu puțin peste 25 de milioane de dolari în moșteniri.

Planul mai discută despre reținerea personalului. A fost o problemă pentru ADA?

Nu este o problemă, nu, dar abordăm acest lucru pentru a ne asigura că rămânem un angajator de alegere - facem tot posibilul să ajungem la

și să păstrăm oameni cu impact sporit.

Avem aproape 800 de angajați la nivel național și peste 100 de birouri, inclusiv 62 de birouri regionale din cadrul rețelei noastre de voluntari. Angajamentul angajaților, satisfacția și menținerea forței de muncă angajate, fericite și productive sunt importante.

De asemenea, în ceea ce privește diversitatea, nu avem o problemă, dar am putea avea dacă nu ne-am concentra asupra ei. De aceea toate aceste lucruri sunt menționate în plan.

Deci, într-adevăr, banuiți asupra acestui plan și așteptați ca alegătorii să vă țină la dispoziție?

Absolut. În ansamblu, ceea ce face un plan ca acesta este să facă lucrurile clare și posibile. Sunt atât de multe lucruri care trebuie făcute. Toate organizațiile au resurse limitate - dar dacă suntem sub aceeași umbrelă, avem șanse mai mari să realizăm lucrurile împreună.

**

Nu uitați să vă întâlniți în curând pentru a doua jumătate a interviului nostru cu Larry, ediția mai puțin formală.

Sugestie: l-am întrebat despre Paula Deen, campania Blue Circle și despre reprezentarea adulților cu tipul 1.

** Disclaimer

: Conținutul creat de echipa Diabetes Mine. Pentru mai multe detalii, faceți clic aici. Declinare de responsabilitate

Acest conținut este creat pentru Diabetes Mine, un blog de sănătate a consumatorilor axat pe comunitatea de diabet. Conținutul nu este revizuit din punct de vedere medical și nu respectă instrucțiunile editoriale ale Healthline. Pentru mai multe informații despre parteneriatul Healthline cu Diabetes Mine, faceți clic aici.